MakeToCare² prosegue l’attvità di ricerca iniziata con il precedente Report dal titolo MakeToCare. Un ecosistema di attori e soluzioni user-centered per l’innovazione nel campo dell’healthcare (2017) che ha proposto un percorso esplorativo finalizzato a delineare le direttrici di sviluppo di uno scenario, quello dell’healthcare contemporaneo mescolato con la cultura del making, in rapida e profonda trasformazione.

Questa seconda ricerca prosegue idealmente le riflessioni avviate nella precedente, approfondendone alcuni temi, in particolare indagando la dimensione imprenditoriale dell’innovazione.

Il Report si struttura idealmente in tre parti:

1. un insieme di contributi esterni da parte di studiosi, ricercatori, protagonisti ed esperti che sono stati invitati a riflettere sulle differenti dimensioni dell’innovazione nell’ambito della cura per delineare un framework di riferimento entro cui articolare la nostra ricerca. Ne è emersa una riflessione a più voci, con una serie di considerazioni riguardo l’importanza di chi si occupa di ricerca nel guidare e tracciare nuovi percorsi di sviluppo, le criticità ma al tempo stesso la grande potenzialità delle iniziative innescate da pazienti e dalle loro associazioni, le grandi sfide che la rivoluzione digitale lancia anche al mondo della cura;

2. un approfondimento dell’Ecosistema MakeToCare e delle sue connessioni con il fenomeno della patient innovation; l’Ecosistema è stato indagato e ampliato per inserire nuovi sistemi di soggetti esterni alle sue aree principali ma ad esso fortemente connessi. Questo insieme è stato definito Enabling System e articolato in tre sottosistemi (Regulative Institutions System, Support & Development System e Promotion & Communication System) ciascuno dei quali identifica un preciso ambito di intervento a supporto dell’Ecosistema che ha guidato l’attività di selezione dei progetti. La mappatura precedemente avviata è stata integrata e complessivamente presenta 150 soluzioni innovative in ambito healthcare i cui dati sono stati rielaborati e restituiti in forma aggregata attraverso mappe infografiche; 

3. un’analisi e visualizzazione di quello che abbiamo definito MakeToCare Ladder, il modello di analisi messo a punto per sintetizzare il processo di sviluppo delle soluzioni healthcare. Al suo interno sono state identificate quattro fasi principali che corrispondono alle fasi di ideazione, sviluppo imprenditoriale, verifica normativa e distribuzione all’utente finale. Attraverso il MTC Ladder è stato anche possibile leggere i nuovi otto casi studio, la cui analisi ha permesso di evidenziare differenze e caratteristiche dei diversi percorsi di sviluppo affrontati da chi sviluppa innovazione in ambito healthcare.

Maffei, S., Bianchini, M., Parini, B., Cipriani, L. (2019). MakeToCare². La patient innovation in Italia tra progetto e mercato. Libraccio Editore, Milano

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